Autor

Isabel Bäumer

Salary Partnerin

Frankfurt

Autor

Isabel Bäumer

Salary Partnerin

Frankfurt

2. Oktober 2025

Veröffentlichungsreihe

EBA-Leitlinien und interne Untersuchungen – System- statt Papiercompliance

Quick read

Die neuen Leitlinien der EBA (Europäische Bankenaufsichtsbehörde) setzen klare Standards für interne Untersuchungen – doch die Umsetzung in der Praxis bleibt herausfordernd. Gerade kleinere Institute kämpfen mit begrenzten Ressourcen, fehlender technischer Infrastruktur und der Frage: Wer führt die Untersuchung durch, wenn Unabhängigkeit gefordert ist, aber interne Kapazitäten fehlen?

Diese Anforderungen stellen Führungskräfte in Finanzinstituten vor strategische Entscheidungen mit unmittelbaren Auswirkungen auf Haftungsrisiken und den Geschäftserfolg. Besonders kritisch sind dabei vier zentrale Compliance-Aspekte:

Unabhängige Untersuchungsführung schützt vor persönlicher Haftung.
Lückenlose Dokumentation verhindert aufsichtsrechtliche Sanktionen.
Fristgerechte Meldungen an BaFin/EZB sichern die Geschäftserlaubnis.
Konkrete Abhilfemaßnahmen begrenzen regulatorische und wirtschaftliche Schäden.

Budgetverantwortliche stehen vor dem Dilemma, dass unzureichende Ressourcen für Untersuchungen potenziell Millionen-Bußgelder nach sich ziehen können. Personalleiter müssen qualifizierte Ermittler rekrutieren, während Compliance-Verantwortliche rechtssichere und belastbare Prozesse etablieren müssen.

Strategisch empfiehlt sich ein präventiver Ansatz: Die Investition in robuste Compliance-Strukturen (inkl. regelmäßiger Schulungen, automatisierter Kontrollmechanismen und interner Audits) zahlt sich langfristig aus. Bei komplexen Fällen kann externe Beratung helfen, Reputationsschäden zu vermeiden. Klare Eskalationswege zur Geschäftsleitung und eine transparente Kommunikation sind die entscheidenden Risikomanagement-Instrumente – sie tragen maßgeblich dazu bei, persönliche Haftungsrisiken zu minimieren und die Integrität des Instituts zu sichern.

In dieser Serie

Compliance Updates - Handlungsempfehlungen aus der Praxis

Wirtschaftsstrafrecht und Compliance

Das neue KRITIS-Dachgesetz – Registrierungspflicht für betroffene Unternehmen bereits ab 17. Juli 2026

12. März 2026

von Dr. Tim Eickmanns, Johannes Simon, LL.M. (Durham)

Wirtschaftsstrafrecht und Compliance

NIS-2 Compliance sicher umsetzen: Was Compliance-Verantwortliche jetzt wissen müssen

12. März 2026

von Thomas Kahl, Jan-Patrick Vogel, LL.M. (Stellenbosch University)

Wirtschaftsstrafrecht und Compliance

Von der Papier-Compliance zur fristlosen Kündigung eines Compliance Officers

12. März 2026

von Isabel Bäumer

Disputes & Investigations

Schwarzarbeit im Fokus: Mehr Effizienz durch Digitalisierung?

22. Dezember 2025

von Dr. Theresa Sauerwein, Katina Dorer, M.Sc. (Oxford)

Wirtschaftsstrafrecht und Compliance

Legal Privilege für Inhouse-Juristen – Mythos oder Zukunft?

25. November 2025

von Dr. Marco Hartmann-Rüppel, Dipl.-Volkswirt

Compliance

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2. Oktober 2025

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Compliance

Warum Minderheitsbeteiligungen zum Compliance-Risiko werden können

2. Oktober 2025

von Lara Nonnenmühlen, Stephan Manuel Nagel, LL.M. (EUI)

Environmental, Social & Governance (ESG)

Der Regierungsentwurf zur CSRD ist da! Umsetzung in diesem Jahr wahrscheinlich.

23. September 2025

von Dr. Rebekka Krause

Compliance

#5 Compliance three60 Update

Inhalt:▪️Dr. Martin Knaup: Wie sich Compliance-Standards aus der Geldwäscheprävention der Finanzbranche zunehmend auch auf andere Wirtschaftszweige übertragen lassen.▪️Dr. Verena Ritter-Döring und Thomas Kahl: Die Financial Data Access Regulation (FIDA) erweitert ab 2027 den Zugang zu Finanzdaten und schafft dabei hohe Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen für Unternehmen.▪️Sebastian Rünz und Louis Warnking: Die EU-Entwaldungsverordnung (EUDR) bringt neue, weitreichende Sorgfaltspflichten für Lieferketten mit sich, räumt Unternehmen zugleich mehr Zeit zur Umsetzung ein.

28. Januar 2025

von mehreren Autoren

Compliance

#4 Compliance three60 Update

Inhalt:▪️Sebastian Rünz und Julius Dahmen: Die geplante EU-Richtlinie CSDDD im Vergleich mit dem deutschen Lieferkettengesetz – deutlich mehr Unternehmen werden von verschärften Sorgfaltspflichten betroffen sein.▪️Dr. Leonard Szabó: Wie Unternehmen durch vorsichtige Kommunikation und gezielte Maßnahmen die Anfechtung von Zahlungen in Krisensituationen vermeiden können.▪️Dr. Anne Förster und Mareike Christine Gehrmann: Analyse zur Einführung generativer KI wie ChatGPT aus Compliance-Perspektive – datenschutzrechtliche, urheberrechtliche und ethische Schutzmaßnahmen sind notwendig.

28. Januar 2025

von mehreren Autoren

Compliance

#3 Compliance three60 Update

Inhalt:▪️Mareike Christine Gehrmann und Dr. Anne Förster: Die stufenweise Einführung der EU-KI-Verordnung ab August 2024 – wie sich Unternehmen frühzeitigen durch eigene KI-Kompetenzteams vorbereiten können.▪️Dr. Benedikt Rohrßen: Wie KI einerseits zur Unterstützung von Compliance-Prozessen eingesetzt werden kann und andererseits selbst strengen Compliance-Anforderungen unterliegt.

28. Januar 2025

von mehreren Autoren

Compliance

#2 Compliance three60 Update

Inhalt: ▪️Dr. Martin Knaup: Die Geschäftspartnerprüfung („Know your Customer“, KYC) ist zunehmend unverzichtbares Instrument zur Vermeidung externer Compliance-Risiken und Einhaltung regulatorischer Anforderungen.▪️Dr. Michael Brüggemann und Tim Hendricks: Der neue Leitfaden der EU-Kommission zur Sanktions-Compliance soll Unternehmen bei der Vermeidung von Sanktionsumgehungen unterstützen.▪️Lara Nonnenmühlen: Warum bei der Umsetzung des Lieferkettengesetzes auch kartellrechtliche Vorgaben unbedingt berücksichtigt werden müssen.

28. Januar 2025

von mehreren Autoren

Compliance

#1 Compliance three60 Update

Inhalt: ◾ Dr. Rebekka Krause: Unternehmen benötigen eine ESG-Abteilung aufgrund steigender rechtlicher Nachhaltigkeitsanforderungen (CSRD) ◾ Dr. Leonard Szabó: Insolvenzverwalter können Zahlungen anfechten, wenn der Empfänger von der Zahlungsunfähigkeit des Kunden wusste. Unternehmen sollten Krisenindikatoren beachten ◾ Jan-Patrick Vogel, LL.M.: Überhöhte oder zu geringe Vergütungen von Arbeitnehmervertretern bergen Strafbarkeitsrisiken. Unternehmen sollten ihre Vergütungspraxis prüfen

28. Januar 2025

von Dr. Rebekka Krause, Jan-Patrick Vogel, LL.M. (Stellenbosch University)